תמונה גרפיתראשיתמונה גרפיתמפת האתרתמונה גרפיתסקר גולשיםתמונה גרפיתהצעות ופניות הציבור
תמונה גרפית
חיפוש  תמונה גרפית
תמונה גרפית
תמונה גרפית
תמונה גרפית
 ראשי
אנשי קשר - מדען ראשי
מינהלת החממות הטכנולוגיות - כרטיס ביקור
מגנ"ט - פיתוח טכנולוגיות גנריות
המטה לקידום השקעות
מרכז ההשקעות - כרטיסי ביקור
מינהל אזורי פיתוח ותעשייה - כרטיס ביקור
חדשנות, פיתוח עסקי ומימון - כרטיס ביקור
מינהל המימון – תוכניות סיוע להטמעת העיצוב התעשייתי בתעשייה - כרטיס ביקור
מאגדים - כרטיס ביקור
המחלקה להכשרת נוער
מינהל יהלומים אבני חן ותכשיטים
מעבדה לאומית לפיסיקה - כרטיס ביקור
קידום ניהול איכותי בתעשייה - כרטיס ביקור
פרוייקט חונכות עסקית - כרטיס ביקור
קרן הערכות לחשיפה - כרטיס ביקור
תנופה
המטה לפיתוח ותעסוקה בנגב
ראשי > אודות המשרד - מודיעין > יחידות המשרד וגורמי קשר > גורמי סיוע לתעשייה, למו"פ, הכשרה ולהשקעות
קידום ניהול איכותי בתעשייה - כרטיס ביקור

 

מפתח עניינים

1. פרטים

2. יעדים ותחומי אחריות

3. אוכלוסיית יעד

4. פרסומים

5. קשר עם גורמים נוספים

6. מידע מורחב אודות ניהול איכותי בתעשייה

 

 

1. פרטים

שם: קידום ניהול איכותי בתעשייה

תחום פעילות: החדרת שיטות ניהול חדשניות בתעשייה

אחריות:  חגית בן הרוש

כפיפות: מינהל המימון

כתובת: רח' בנק ישראל 5, ירושלים

טלפון:  02-6662534/5

פקס:  02-6662993

 

שם

תפקיד/תיאור הפעילות

טלפון

פקס

דואר אלקטרוני

צביה דורי

מנהלת מינהל המימון

6663584 – 02

6662935 -02

Zvia.dori@moital.gov.il

 

לאה ליכט

ס/מנהלת מינהל המימון

6662501 – 02

02-6662993

Lea.licht@moital.gov.il

 

חגית בן הרוש

מרכזת פרויקטיים

6662534 - 02

6662993 -02

Chagitb@moital.gov.il

 

 

 

2. יעדים ותחומי אחריות

2.1 יעדים

  • סיוע למנהלי מפעלים להחדיר שיטות ניהול חדשניות בהתאם למאפייני המפעלי וצרכיו- במטרה לשפר את הרווחיות.
  • הגברת התודעה למצוינות על ידי פיתוח מערכת הדרכה במפעלים והטמעת גישות ניהול איכותיות וחדשניות.
  • עידוד השימוש בטכנולוגיות מתקדמות לבקרת איכות, לשיפור איכות המוצר ותהליכי הייצור.
  • עידוד התאמה לתהליכי תקינה בינלאומיים של ניהול איכות בתעשייה תוך פעילות מקפת של שיפור העבודה במפעל.

2.2 תחומי אחריות

  • הגדלת כושר התחרות של התעשייה, באמצעות הטמעת שיטות ניהול חדשניות.
  • יצירת מאגר יועצים מתאימים לניהול חדשני, איתור מפעלים מתאימים לפרוייקט אבחון מוקדם של הצרכנים במפעלים השונים, התאמת היועץ למפעל, מעקב ובקרה על עבודת היועץ.
  • פיתוח תהליכי שיפור מתמשכים במפעל, תוך כדי הקטנת מלאים, קיצור זמני תגובה, הגדלת תפוקות, הורדת עלויות, צמצום תקלות ושילובם של בעלי תפקידים בכל הדרגים באחריות לביצוע איכותי.

 

3. אוכלוסיית יעד

  • מפעל תעשייתי המעסיק בין 50 לבין 500 עובדים.
  • קבוצת מפעלים קטנים (20 עובדים) המשמשים ספקים לקונצרן, אשר התארגנו במשותף לקבלת הייעוץ.

 

4. פרסומים

 

חוברת: "פרוייקט לקידום ניהול איכותי בתעשייה".

 

5. קשר עם גורמים נוספים

_____________________________________________________

_____________________________________________________

_____________________________________________________

 

6. למידע מורחב אודות ניהול חדשני

 

 

 

תמונה גרפית
© כל הזכויות שמורות 2008 . מדינת ישראל. © Copyright 2008 . State of Israel. All rights reserved.